▲尤佩姬透露自己绝不录用自称是「某方面的专家」的「反合作型人才」。
员工的合作精神在现代职场经常被视为成功的关键之一。美国清洁产品新创公司Blueland的共同创办人兼执行长尤佩姬（Sarah Paiji Yoo）透露，她在招募新员工时，会避免雇用那些自称是「某方面的专家」、「应该能做最后决定」的人，因为他们往往喜欢在会议上大声喧哗、打断同事发言，或在专案中抢功劳的「反合作型人才」。
据CNBC报导，现年40岁的尤佩姬表示，Blueland想要招募的是具备合作意识的员工，而非自以为是的专家。她认为，能够理解不同意见，并愿意接受多方建议的人，往往能带来更好的结果，「这样的人不仅会让工作环境更和谐，还能提升整体生产力，避免士气低落和人际关系破裂，并为公司带来更高质量的贡献。反之，只注重自我利益的员工则将伤害企业。」
尤佩姬的理念也与哈佛法学院领导力专家海蒂（Heidi K. Gardner）不谋而合。海蒂强调，合作不仅能带来更好的成果，合作型员工在职场上也会因为显得更友善，而比同事们拥有更大的竞争优势，更容易获得高级管理层的重视，加快晋升。海蒂认为，合作的核心是学习与问题解决，而不是以交易心态出现。
史丹佛大学沟通专家马特（Matt Abrahams）也指出，透过找到合作对象、帮助周围的人，将让一个人获得更多的职场影响力，「我们应该主动关心他人，并在对方与你说话时，真正倾听。」报导称，尤佩姬与投资人凯文（Kevin O'Leary）的合作显然就是个正面案例。Blueland自2019年成立以来，凯文就一直以开放态度为Blueland提供支持，并透过紧密沟通来帮助公司成长。尤佩姬认为，这种积极且真诚的合作心态，才是促进创新和职场成功的关键。
