王石

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万宝之争的大戏剧情于12月23日半夜发生“神扭转”。

12月23日晚间，万科集团官网发布声明称，欢迎安邦保险集团成为万科重要股东。安邦保险集团亦在官网发布声明，看好万科发展前景，积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定。

目前王石台面上的明牌有20.64%（华润+盈安合伙人+刘元生）。如果安邦与王石结盟，王石的明牌达到27.65%，高于持股23.52%的宝能系。也就是说，这场股权大战中，宝能系现在恐怕已经败下阵来。

仅仅在12月23日白天，万科董事长王石还在拜访瑞士信贷，他在现场的发言被传出并疯炒。外传部分由于不完整，被外界解读为示弱，甚至出现“王石认输！表示放弃”的言论。

事实上，从万科披露的演讲信息来看，王石并没有任何投降的表示，他所讲的适当妥协等，都是建立在宝能系甘愿充当财务投资者，不改变万科现有的制度、文化的前提下。

而且，他直言，万科管理层无力说法或抵挡宝能系改变万科，一旦改变，万科。23日半夜万科与安邦几乎前后脚发出的声明，一方面证明了王石确实未认输，另一方面也击碎了之前坊间关于“安邦与宝能是一致行动人”的猜测。

此前，安邦的态度成为舆论猜测的重点。如果安邦与宝能是一致行动人，两家共同持股近30%，将对万科未来的增发及管理层与宝能进行控制权的争夺造成极大威胁。

纵观王石昨日演讲，要点有四：

一是，否认毒丸计划，解除管理层与其他股东的利益冲突。其实，由于万科公司章程存在漏洞，任何定增计划都需要提交股东大会通过，所以毒丸计划根本难以成行。

王石称，停牌是为了做资产重组和重大收购，肯定不是毒丸计划，更不是焦土战术，无论重组还是收购，能提升公司价值是底线。

二是比第一次宣战时的说法更为全面，表示不介意为共赢而妥协，但是希望宝能系能够作为一个财务投资者。

王石表示，“只要是能符合广大股东利益的，我和万科管理层不介意作出妥协。我最看重的是万科的企业文化。我们觉得目前宝能系的文化、经营风格与万科不相容。不是说万科的文化、经营风格比它优越，而是说，一家公司的文化和经营风格如果发生反转，将是一场灾难。”

三是肯定宝能系增持的一些正面作用，并认为宝能系迟早进董事会。此前，万科独立董事海闻因为高校领导身份辞职，万科董事会在2017年3月之前，提早出现空缺。

他称，“假如这次“万宝之争”的结果能够让股权结构更稳定，那么对公司的信用风险评级和企业长期发展都有益处。按照宝能现有的股权，我认为它进董事会是迟早的事，但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步。”

第四点要素最关键，贯穿整个演讲，即不要轻易改变万科的文化和经营风格，改变无益于双赢，并以转型、加大分红力度等寻求其他股东支持。

在王石看来，“根据我们对他的了解，我们没有信心说服他。我们也没有足够的钱，能够抗衡外来的凶猛资本。所以我们需要其他所有股东的支持。如果你喜欢我们的文化，认可我们的经营风格，请你们帮助我们。因为这是万科品牌和信用的基础，是万科最值钱的东西。万科成立三十年，目前处在状态最好的阶段。公司的盈利能力、经营业绩未来两年会有明显提升。公司也会加大分红力度来回报股东。只要渡过股权结构上的危机，我们对未来充满信心。”